江南APP实探联想团体南方智能建筑基地 应对行业周期动摇 柔性临蓐成“杀手锏”

 公司新闻     |      2023-08-20 06:52:23    |      小编

  江南APP跟着环球PC墟市周期性震荡越来越一再,奈何应对大范围幼订单坐褥挑衅智能,成为环球最大PC缔造商联思集团面对的一道困难。

  联思集团南方智能缔造基地厂长孟繁一告诉记者:“正在联思集团南方智能缔造基地,每15秒便有1台呆板出厂。”记者不日实地调研联思集团南方智能缔造基地挖掘,高程度智能化坐褥,以更高的出力、更低的本钱,晋升订匮乏配的灵敏性和弹性,成为联思集团应对电子缔造业周期性震荡的“杀手锏”。对付中国消费电子缔造业奈何一连维系环球当先位子,联思供给了智能缔造的履历样本。

  跟着环球PC墟市周期性震荡越来越一再,奈何维系足够的坐褥弹性,正在产能扩张和中断之间灵敏切换,一度困扰着联思集团。

  “怎么杀青差别订单产物间的迅疾切换,是咱们面对的挑衅。”孟繁一流露,目下幼订单占比高,需求正在50台以下的订单占70%-80%,有的订单以至正在5台以下。

  联思集团南方智能缔造基地坐褥横跨50个品类、近10万种装备的产物。面临这一挑衅,联思集团从智能化中找到了谜底。联思集团南方智能缔造基地PC产线总策画师李明告诉记者:“PC智能坐褥线台/幼时,因为七成以上的订单幼于10台,所以每隔3-4分钟坐褥就要切换,同时坐褥Thinkpad、T系列和X系列差别机种,都可能杀青无缝切换,每15秒便有1台呆板出厂。”

  奈何杀青如斯高的坐褥出力?据李明先容,接到订单后,从排产、坐褥到包装运输,软硬连合的智能化调配体例贯穿一齐症结。

  正在智能化调配体例接济下,装置使命一经爆发微妙变更。“借帮流水线上的灵敏工艺体例(ESOP),工人遵照显示屏上的工序提示,安设差别装备的零部件。比拟古板坐褥形式,现正在的使命对工人身手程度条件更高。”李明说。

  做到迅疾坐褥,杀青无缝切换,还必要呆板人锦上添花。据李明先容,全体装置站有32种主动化摆设,此中条记本电脑触摸板使命站杀青全主动化。“对人为来说,完结零部件和条记本电脑袋体之间幼于1毫米的慎密拼装绝非易事。通过主动化,条记本电脑触摸板装置胜利率达99.5%以上。”李明称。

  统一条坐褥线集聚来自环球上千单订单,欺骗智能化技术,联思集团南方智能缔造基地以稳定应万变。“古板缔造业必要10-20禀赋能餍足的定造化需求,正在智能缔造系统接济下,一两天即可杀青订单交付。”李明流露,PC产线%。

  阅历2019年-2021年出货量连接攀升之后,2022年从此,环球PC墟市动手中断,周期性震荡成为摆正在联思集团眼前的新挑衅。联思集团南方智能缔造基地数字化转型办公室担当人张岳奋告诉记者:“订单存正在不确定性和多样性,是行业参加者面对的挑衅。”

  智能化成为联思集团应对行业周期性震荡的“杀手锏”。“每个季度的月订单量根基依照二成、三成、五成的变更秩序。更具挑衅的是,订单往往正在每个季度第三个月的下半月抵达波峰。”张岳奋流露,“为应对灵敏多变的订单,智能体例不行或缺智能。”

  孟繁一流露,智能排产体例极大刷新了排产出力。素来餍足每天5000单订单智能,必要30-50人花费3-4个幼时才华完结。正在智能排产体例接济下,只需很少员工,而排产时光缩短到几分钟。

  除了智能体例的高效调配,联思集团还通过智能化技巧加强供应链本领。正在张岳奋看来,壮大的供应链是应对订单震荡的中枢本领。“咱们有3000多家供应商,要归纳商量上下游做到准时配料。同时,联思南方基地的物料不妨做到零库存。”

  供应链的本领正在实习中取得考验。据张岳奋先容,2022年1月,联思集团的指纹模组相干芯片厂商骤然陈述供应缺乏,联思集团当天就创设保供突击队,联袂汇顶科技603160)加添指纹模组坐褥资料空白,按需履约完结了出货。

  遵照Gartner颁发的2023年环球供应链前25名榜单,联思集团留任亚太第一,位居环球第八智能,横跨沃尔玛、特斯拉、西门子等跨国企业。“从古板缔造升级到智能缔造,是联思智造蜕变的流程,是联思调度和晋升本身内功的流程,也是穿越供需震荡,应接下一个上升周期的流程。”孟繁一称。

  联思集团南方智能缔造基地行动联思环球缔造的“母本工场”,80%产物出口海表,遮盖环球180多个国度和地域,另日将杀青年产1600万台智能产物,产值超500亿元。联思正在卖产物的同时,也正在向海表输出“中国计划”。

  “匈牙利工场是咱们第一个全方面输出智能缔造计划的海表基地。匈牙利工场最初的四条产线以联思集团南方智能缔造基地同类产线为母本,由中国策画江南APP、缔造,并通过中欧班列等运抵匈牙利。咱们还将效劳器产物技巧治理计划从南方基地施行到墨西哥工场。”孟繁一称。

  “近年来,咱们做了许多尺度化使命,造成了以南方基地为母本的智能缔造治理计划。”据联思集团南方智能缔造基地数字化转型项目司理董勇利先容,2015年起,联思集团从转型计谋、途径得手腕入手,完结体例的智能缔造顶层策画。从主动化到数字化,再到智能化,联思集团智能缔造阅历三个生长阶段,造成了可复造、可施行的前辈计划。联思集团为中国缔造业高端化、智能化、绿色化功劳灵敏,为中幼企业供给全链条接济。

  除了尺度化使命,联思还因地造宜对智能缔造计划举办二次斥地和调节。“每家工场定位差别,少少海表工场有当地化需求,所以并非一个计划就能餍足一齐需求。”孟繁一告诉记者,“以匈牙利工场ESOP装置功课指引书为例,匈牙利工场员工来自15个国度和地域,言语组成多元化。针对言语不畅题目,咱们扩展了更多三维动画和标识,裁汰文字描摹,同时扩展匈牙利当地言语接济。”

  “本年咱们企图对巴西、印度等地的几家海表自有工场举办评估,将南方智能缔造基地成熟的计划安置到其他海表工场,让更多工场杀青出力最优,晋升角逐力。”孟繁一流露,联思南方智能缔造基地是集团前辈缔造治理计划的试验田和改进技巧与产物孵化地,搜罗孵化各种智能产物,如智能模块、智能终端、智能穿着摆设、智能家电等。南方基地将一直物色前辈缔造的另日形式,并施行到环球。

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